温岭中医医疗集团调结构降成本

中国中医药报

    本报讯 （通讯员胡纷纷）日前，浙江省台州市温岭中医医疗集团召开半年度营运分析会，上半年，该集团通过调整医疗结构，实现业务总收入2.58亿元，门诊49万人次、出院2万人次，较去年同期呈现增长态势。平均住院床日、药占比、百元卫材消耗、物资采购成本等指标均有不同程度下降。

    今年年初，台州市温岭中医医疗集团出台以“调结构，降成本”为主的多项营运管控机制，督促下属温岭市中医院、台州市中西医结合医院提升效率与效益。集团建立起缩短平均住院床日管控机制，加大下属医院平均住院日的考核与奖惩力度，要求病区通过开展新技术、优化诊疗流程等举措，有效缩短患者住院天数，加快床位周转，降低医院的运行成本。上半年，集团下属两医院实现平均住院床日9.8天，平均住院天数同比下降0.1天，三四类手术比重占达45.8%，同比上升6.9个点。

    集团同时建立起降低药品耗材使用监控机制，强化“阳光用药”各项指标的监管和处罚力度。通过“超常用药专项整治”活动，有效推进临床用药规范。借助临床路径管理、单病种管理等载体，努力控制单病种费用。1~6月份，集团下属温岭市中医院、台州市中西医结合医院的药品占比分别下降2.8%、4.1%；植入耗材占比分别下降1.6%、2.1%。中药饮片使用率、中治率均有不同程度的提高；医技收入在避免滥用检查和提高阳性率的同时，医技收入占比提升1.5%；门诊和住院均次费用控制在合理范围内。每百元医药收入管理费用率为11.7%，每百元医药收入药品成本从去年同期的42.03元降至40.07元，每百元医疗收入卫生耗材成本从去年同期的24.33元降至23.94元。

    制度管人、制度管事，使得医疗成本支出明显减少。集团实行下属医院间资源与设备共享机制，有效提高了设备的使用率，也增加了人均创收力。同时探索全成本核算与绩效挂钩机制，完善物资采购、领用、限额及分级审批制度，促进节能降耗和开源节流。

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