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当归中医学堂不仅为线下1.5万学员和线上15万学员提供专业中医健康教育服务，还将互联网思维融入传统中医诊所的运作，其“众筹中医”的设想也在为中医药事业集聚更多社会力量
——当归中医：诊所治病 学堂养生
时间：2016-05-25
作者：林晓斐
提到专业中医育儿课程，越来越多人会第一时间想到当归中医学堂。在实现“家庭中医”渐进式培养的同时，这家传统中医教育机构旗下的行知堂中医诊所也提供纯正的中医诊疗服务。
中医是中国人的必修课
当归中医的创始人李永明，是社会资本跨界举办中医机构的代表人物。这位曾经的IT人、互联网老兵，从踏进中医界起就怀着公益的心态，“为了回报中医让我重获健康，也为让更多人了解中医。”
他在全国各地举办公益讲座，内容以中医育儿为主，因为“欲养子先正己之身心”，一个身心健康的孩子，背后一定有一位身心健康有智慧的妈妈。当归中医学堂致力于培养懂中医的妈妈，把一个家庭的女主人培养成一位CHO（Chief Health Officer，首席健康官），让一家三代受益无穷。更重要的是，“让孩子拥有健康的体魄，是国家希望之所在。”于是，妈妈成了当归中医学堂的学员主力。
事实证明，当归中医学堂将中医育儿作为切入点是正确的。目前学堂的线下学员有1.5万人，全都是妈妈。她们在当归学习家用、实用、易用的中医理念和方法，也通过育儿这扇大门，领略中医更广阔的世界。
当归中医学堂的资深学员姚遥在最初听完中医育儿课后，之所以为之震撼，是因为课程并不仅仅介绍育儿方法，而是把经络和穴位知识、阴阳五行等中医基础理论，甚至更加深奥的《黄帝内经》思想揉进了讲解中，以育儿为线索把中医理论知识串连，润物细无声地让她理解了中医。
像这样不执着于传授“术”，还注重传承“道”的中医健康教育理念，源于李永明非常认同的两句话：“中医是中国人的必修课”“学习中医就是学习一种生活方式”。
他这样解释“当归”的内涵：“中医是中国人传承几千年的生活方式，当今都市人的生活节奏已经偏离中医的健康理念，人心浮躁焦虑，做不到古人的张弛有度、收放自如。所以，我们应当回归，通过学习中医，回归一种健康的生活方式。”
除了中医育儿，当归还提供女性健康、家庭常用外治法、太极拳、站桩、书法、国画等课程，甚至还有中医少年班、夏令营和中医药健康旅游项目。开设这些课程的目的不仅是传播中医药养生保健知识，还要引导人们更全面地认识健康，自觉培养健康生活方式和精神追求。
医疗和教育是一对双胞胎
当归中医重视中医健康理念的传播，但是“一家中医学堂的力量很小，还好我们有网络”。当归将线下精品课程录制成视频上传至网络，当归中医网络学堂的学员目前已达15万人，线上课程已超过1000课时。网络学堂打破了时间和空间的局限，让更多人因中医受益。做了5年中医学堂，李永明意识到要把当归的课程体系化，形成中医健康教育课程体系。他将和学堂核心讲师一起对课程进行整合，预计用100~300课时的系统教学就能培养一位懂中医的家庭健康官，让每个家庭学会用中医管理健康，少生病、不生病。他相信把中医健康教育做好了，将大幅节省国家的医疗卫生费用。
但是，家庭首席健康官并不能取代专业医师，她们和亲友依然会有看病的需求。为了满足大家这一需求，也为与医生们有更加紧密的联系。在开设当归中医学堂的第3年，当归中医旗下的行知堂中医诊所开业了。
“医疗和教育是一对双胞胎,医疗之外需要健康教育让患者了解自己的疾病、生病的原因，及今后如何少生病。反过来，健康教育还需要专业医疗服务作支撑。”李永明说。
当归中医的运作始终遵循一个方程式：医疗价值=健康结果/服务价格。李永明说，想要提高医疗价值，就要提升健康结果，降低服务价格。如果服务价格很高，而健康结果为零，就没有医疗价值。
“现在有两类人群热衷于学习中医，一类是60岁以上的老年人，另一类是30~40岁的妈妈。我相信30岁学中医，比生了病再学更好。因为年轻时懂得养生，学会保健，可以省去更多将来治病的钱。所以开办中医学堂和诊所的目的，不光是要传播中医文化，还要提高医疗价值，最终目标是靠中医让人人都健康。”
李永明不断用互联网思维尝试着中医医疗服务的种种可能性。他和著名中医徐文兵先生联合投资了“苏州云中医”——专注于中医诊所信息化的云平台。
通过这个云中医的平台，行知堂能够为患者建立结构化数据的中医电子病历，跟踪每一次诊疗的反馈疗效，追溯每一味药材来源和流向。患者也可以随时手机查询自己诊疗过程的舌苔图片等诊断信息。该系统还包含客户管理CRM系统，药材管理ERP系统，能够实现远程医疗、移动医疗、家庭私人医生等网络中医医疗服务。
“众筹中医”为更多人实现中医梦
今年农历二月初二龙抬头这天，第二家行知堂中医诊所开业。这是李永明“众筹中医”设想的首次落地。什么是“众筹”？他解释道：我小时候，父亲兄弟三人养一头牛，三家人轮流放牛，轮流耕地，生了小牛犊三家人分钱，这就是最简单的众筹的本质。行知堂新店这个“初生牛犊”就将在25位股东的关注下成长。
为什么要做“众筹中医”？李永明道出3个原因：首先，因为大部分风险投资追求快速的高额回报，而我们不能用纯商业化的理念来做医疗，也就不一定会有适合的投资机构。相信以公益的心态做中医医疗，反而可能获得更大的价值。
其次，医疗是很大的刚需，中医药已经呈现出强劲的发展势头。“众筹中医”的股东大多是当归中医学堂的学员，他们喜欢中医，想做中医机构，却没有人帮他们实现这一想法。但他们只提供资金，由当归提供医生资源、团队管理，就可以实现愿望，这就是“资本+知本+智本”，我管这叫“三本主义”。
第三，当归中医要为中医传承做些事。投资行知堂的股东大多是上市公司、金融企业高管和企业家，他们的参与对中医的传播是好事。“推广中医，我们要影响那些有影响力的人。”
不久的将来，第三家、第四家行知堂中医诊所将在北京和上海相继开业，资金同样来自众筹。
“中医药行业是古老的行业，也是朝阳产业，中医的诊疗服务一定要有变革。”这种变革应该遵循中医特性，顺应时代要求。
李永明透露，将来当归中医学堂将在线下开展中医师承教育，为医生提供临床继续教育基地，在线上培养懂中医的妈妈。继续通过互联网技术提高诊所医疗服务效率，降低人力成本，形成数据化的分析能力，还要让医患充分互动，让中医真正融入人们的衣食住行。他总结说：“医教结合，专注妇儿，线上线下互动。就是当归要做的三件事。”
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